作為新組建的產(chǎn)業(yè)集團，甘肅工程咨詢集團把資產(chǎn)整合、產(chǎn)業(yè)耦合和文化融合作為集團公司組建的重要內(nèi)容，其中讓廉潔文化建設(shè)在企業(yè)文化建設(shè)中先行一步，早安排早部署，2021年9月集團公司黨委研究印發(fā)《關(guān)于加強廉政文化建設(shè)的意見》，在中共中央辦公廳《關(guān)于加強新時代廉潔文化建設(shè)的意見》和省委《實施方案》印發(fā)后，又及時對標、查缺補漏，2022年9月修訂印發(fā)《關(guān)于加強廉潔文化建設(shè)的實施方案》，為新時代集團公司加強廉潔文化建設(shè)提供了指導(dǎo)。自組建以來，集團公司廉潔文化建設(shè)力求在“內(nèi)化于心”上下功夫，在“外化于行”上求實效，引導(dǎo)干部職工廉潔從業(yè)，廉潔用權(quán)，積極營造“崇廉、尚廉、倡廉、守廉”的企業(yè)風(fēng)尚和發(fā)展氛圍。

抓學(xué)習(xí)，筑牢“廉”思想。思想是行動的先導(dǎo)。集團公司兩級黨委堅持把廉政學(xué)習(xí)作為黨員干部理論學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容，通過理論武裝，增強干部職工“廉”自覺。以“第一議題”為主導(dǎo)，將習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔文化建設(shè)的重要論述作為“第一議題”內(nèi)容常態(tài)化跟進學(xué)習(xí)。以傳達學(xué)習(xí)為抓手，組織學(xué)習(xí)中央紀委、省紀委歷次全會精神以及黨規(guī)黨紀和國家法律法規(guī)。以研討交流為平臺，組織兩級黨委班子成員圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)作專題交流發(fā)言，引導(dǎo)黨員干部切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。以開展自學(xué)為常態(tài)，征訂配發(fā)《中國紀檢監(jiān)察報》《黨風(fēng)廉政建設(shè)》等刊物，整理有關(guān)廉政建設(shè)規(guī)定，收集古今中外廉潔名言，以“口袋書”等形式印發(fā)給干部員工。以宣傳教育為載體，通過舉辦展覽、播放電教片等形式經(jīng)常性開展反腐倡廉教育，把廉潔教育納入干部培訓(xùn)內(nèi)容，邀請專家學(xué)者、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)業(yè)務(wù)骨干講授廉潔知識。以基層基礎(chǔ)為重點，督促各黨支部、各項目機構(gòu)把黨章黨規(guī)黨紀列入“三會一課”和集體學(xué)習(xí)必學(xué)內(nèi)容，推動黨員干部知紀明規(guī)懂法。

拓載體，涵養(yǎng)“廉”風(fēng)尚。以廉潔文化活動為抓手，不斷拓展載體、豐富形式，著力打造契合企業(yè)實際、干部員工喜聞樂見的廉潔文化精品，提升廉潔文化建設(shè)工作吸引力。省建筑院制作200余條既有釋義、又有解悟，圖文并茂、好讀易懂的廉潔警示宣傳圖片，每周在一樓宣傳大屏、各樓層展示屏、OA辦公系統(tǒng)“紀檢監(jiān)察”專欄、企業(yè)黨建微信工作群等宣傳平臺播放。省規(guī)劃設(shè)計院通過舉辦攝影比賽、紅色觀影、“學(xué)史促廉揚清風(fēng)”等活動，制作廉潔系列展板，引導(dǎo)廣大干部員工隨時隨地學(xué)習(xí)，在潛移默化中接受廉潔教育。省招標咨詢集團開展“廉潔招標·你我同行”微視頻創(chuàng)作活動，干部員工自導(dǎo)自演創(chuàng)作了《廉潔招標》《招與紀》《良藥》等15部原創(chuàng)微視頻作品，其中微視頻《良藥》在全省廉潔文化微電影微視頻征集展播活動中引起較好反響，榮獲優(yōu)秀作品獎。省交通監(jiān)理公司與各項目機構(gòu)簽訂廉潔從業(yè)提醒書、告知書，進行廉潔規(guī)定交底。各具特色、質(zhì)效并重的文化活動使干部職工在愉悅輕松的氛圍中接受了教育、涵養(yǎng)了新風(fēng)正氣，推動形成了崇廉尚廉的新風(fēng)尚。

搭平臺，構(gòu)建“廉”陣地。集團公司各企業(yè)把陣地建設(shè)作為廉潔文化建設(shè)中的重要途徑，著力打造一批可感知、可復(fù)制、可持續(xù)的廉潔文化陣地。省規(guī)劃設(shè)計院在食堂茶歇區(qū)設(shè)立“廉潔書架”，讓干部員工在茶歇休閑中接受廉潔教育。省水電設(shè)計院、省土木工程院利用黨員活動室開辟廉潔文化讀書角，為干部員工提供學(xué)習(xí)廉潔知識、接受廉潔教育的平臺。省交通監(jiān)理公司推進廉潔文化進項目，所屬各項目機構(gòu)在駐地醒目位置設(shè)置廉潔宣傳標牌、懸掛張貼廉潔文化圖片，靈華高速、卓和高速兩個項目監(jiān)理部臨時黨支部因地制宜、整合資源，建設(shè)了工地廉潔文化長廊。省建設(shè)監(jiān)理公司將廉潔文化與以“家文化”為內(nèi)涵的企業(yè)文化深度融合，將中川機場T3航站樓項目打造為廉潔文化示范項目。此外，各子公司還在企業(yè)官網(wǎng)、微信公眾號等開設(shè)廉政建設(shè)版塊，跟進宣傳反腐倡廉方針政策、黨紀政紀條規(guī)和廉潔文化的好經(jīng)驗好做法。

重家風(fēng)，共筑“廉”防線。家風(fēng)正，則黨風(fēng)好。集團公司兩級黨委把家風(fēng)建設(shè)作為廉潔文化建設(shè)的重要一環(huán)，結(jié)合文明家庭創(chuàng)建，開展家庭助廉教育，以家風(fēng)促作風(fēng)，以親情促廉情。集團公司紀委為中層以上干部征訂了《嚴以治家》《清風(fēng)家傳》等家風(fēng)教育讀本，組織黨員干部觀看了《家風(fēng)之殤》警示教育片，深化以案為鑒，警醒黨員干部汲取家風(fēng)不正的教訓(xùn)，正確處理職權(quán)和特權(quán)、原則和感情的關(guān)系，過好家庭關(guān)、親情關(guān)。省建筑設(shè)計院紀委向中層以上干部家屬發(fā)出致謝信，在感謝干部家屬對干部工作理解和支持的同時希望當好家庭“賢內(nèi)助”，常吹家庭“廉潔風(fēng)”，管好家庭“廉潔賬”，做好拒腐防變“廉潔員”。省水電設(shè)計院紀委發(fā)出“樹良好新風(fēng)，建幸福家庭”廉潔倡議書，號召黨員干部以身作則、廉潔齊家，堅守底線、廉潔從業(yè)，號召干部家屬弘揚美德，和諧興家，發(fā)揮好“廉內(nèi)助”作用。省建設(shè)監(jiān)理公司紀委開展“致信倡廉、家書勸廉”清廉家風(fēng)創(chuàng)建活動，向新提拔的80后年輕干部家屬致信，倡議干部家屬參與創(chuàng)建清廉家風(fēng)，邀請家屬為新任干部寫勸廉家書，經(jīng)整理后載入本人廉政檔案，與干部家屬互通互聯(lián)，共同創(chuàng)建清廉家風(fēng)，幫助年輕干部扣緊廉潔從業(yè)的“第一粒扣子”。

常咬耳，壓實“廉”責(zé)任。集團兩級黨委、紀委注重運用談心談話，切實發(fā)揮“咬耳扯袖”預(yù)警作用。注重加強對“一把手”的談話，集團公司黨委制定了《領(lǐng)導(dǎo)人員談話辦法》，將廉政談話作為對各級領(lǐng)導(dǎo)干部談話的重要內(nèi)容，黨委主要負責(zé)人每年對各子公司和各部門主要負責(zé)人開展監(jiān)督談話，集團公司紀委每年對各子公司主要負責(zé)人開展廉政談話，對各子公司紀委書記開展履職談話。各子公司黨委、紀委采取各種方式對所屬單位、部門和機構(gòu)“一把手”進行談話，逐級壓實責(zé)任。開展任職廉政談話，集團公司兩級紀委先后對本級黨委新提任的492名中層干部進行了任職廉潔談話，其中集團公司紀委開展任職廉政談話51人次。做實提醒談話，集團公司紀委先后集體談話提醒子公司領(lǐng)導(dǎo)班子6家，兩級紀委開展日常廉潔談話、提醒談話467人次，讓干部在“紅臉出汗”中提高認識、改正錯誤。

強警示，敲響“廉”警鐘。警鐘常敲長鳴，干部常警常醒。集團公司兩級黨委、紀委深入開展警示教育，提醒黨員干部引以為戒、防微杜漸，組織觀看警示教育片24部，學(xué)習(xí)教育警示錄3次，為黨員干部征訂警示學(xué)習(xí)資料近300冊。注重用身邊事教育身邊人，集團公司紀委在《紀檢監(jiān)察工作動態(tài)》中開辟“身邊警鐘”專欄，刊載集團公司系統(tǒng)查處的違規(guī)違紀案例4個，印發(fā)典型問題通報2篇。堅持以案為鑒對照檢視，結(jié)合集團公司實際，精選中央紀委國家監(jiān)委網(wǎng)站、《中國紀檢監(jiān)察報》等相關(guān)權(quán)威媒體、刊物刊登的關(guān)于薪酬分配、疫情防控、違規(guī)經(jīng)營、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜等指導(dǎo)案例4篇，編發(fā)《案例警示》。常態(tài)化開展節(jié)前提醒，重要節(jié)假日前夕集團公司兩級紀委通過不同形式向所屬各級黨組織、全體黨員干部發(fā)出廉潔過節(jié)通知或提醒，轉(zhuǎn)發(fā)中央紀委國家監(jiān)委和省紀委監(jiān)委公開通報的違反中央八項規(guī)定精神典型案例，營造廉潔過節(jié)氛圍，釋放持續(xù)從嚴信號。

建機制，規(guī)范“廉”行為。沒有規(guī)矩，不成方圓。集團公司各級企業(yè)把廉潔從業(yè)要求融入到企業(yè)規(guī)范治理之中，持續(xù)健全內(nèi)控制度，不斷加強風(fēng)險管控。集團公司利用3年多時間，先后形成2版《內(nèi)部控制手冊》和《制度匯編》，內(nèi)控制度達到170余項，其中全面從嚴治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的制度近20項，2022年，集團公司制定了《員工行為規(guī)范》，將廉潔從業(yè)作為員工“七大行為”之一予以制度化。集團公司紀委先后制定修訂了《廉潔風(fēng)險防控手冊》，從不同層面、不同業(yè)務(wù)梳理廉潔風(fēng)險點，有針對性制定防控措施，著力構(gòu)建廉潔風(fēng)險防控體系。各子公司對標集團公司內(nèi)控制度和風(fēng)控體系，完成了制度的廢改立。集團公司各級企業(yè)深入開展“合規(guī)管理推進年”年活動，聚焦財務(wù)、投資、融資、工程總承包業(yè)務(wù)等風(fēng)險較高領(lǐng)域，規(guī)范決策程序，推進依法治企。集團公司現(xiàn)代企業(yè)制度體系不斷完善，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的制度基礎(chǔ)更為牢靠。省招標咨詢集團開發(fā)建設(shè)的“甘肅智慧陽光采購平臺”，有效提升了采購交易的集約化、規(guī)范化和信息化水平，對筑牢企業(yè)廉潔風(fēng)險防控堤壩起到了很好作用。集團公司紀委根據(jù)不同階段工作重點確定督查主題，每年至少開展一次專項督查，推動企業(yè)規(guī)范治理。督查先后發(fā)現(xiàn)問題180余條，清退款項40余萬余元，問責(zé)31人次。通過持續(xù)督查整改，企業(yè)存在問題逐年減少，內(nèi)部治理更加規(guī)范，干部員工規(guī)矩意識和紀律意識更加牢固，全面從嚴治黨形勢持續(xù)向好。

（責(zé)任編輯：田樹芬）