疫情就是命令，防控就是責(zé)任。為最大限度地減少疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的影響，甘肅工程咨詢集團(tuán)群策群力、積極應(yīng)對(duì)，在開展好疫情防控工作的同時(shí)，持續(xù)用力狠抓生產(chǎn)經(jīng)營。

建筑設(shè)計(jì)院

建筑設(shè)計(jì)院充分發(fā)揮科技型企業(yè)優(yōu)勢(shì)，迅速行動(dòng)，制定“四項(xiàng)”舉措，消減疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的影響。

一是做好打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，主動(dòng)查找生產(chǎn)經(jīng)營差距，有針對(duì)性地補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，搶抓新一輪西部大開發(fā)歷史機(jī)遇，大力開展線上營銷，克服疫情影響，積極開拓市場(chǎng)。二是統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營與疫情防控“兩個(gè)重頭”，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，兩手抓、兩手都要硬，在做好疫情防控工作的前提下，“一把手”必須堅(jiān)守崗位親自抓帶頭做，形成全體員工齊上陣、聚精會(huì)神抓生產(chǎn)、全力以赴謀經(jīng)營的良好氛圍，為后續(xù)開足馬力搞好生產(chǎn)經(jīng)營打牢基礎(chǔ)。三是嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)口，從嚴(yán)審批行政消耗性開支，有效節(jié)約、控制成本，有力有序組織催收應(yīng)收賬款。四是發(fā)揮技術(shù)力量，為生產(chǎn)提供保障，進(jìn)行單機(jī)臨時(shí)授權(quán)，向居家辦公的設(shè)計(jì)人員授權(quán)專業(yè)軟件，與此同時(shí)鼓勵(lì)職工積極應(yīng)對(duì)困難，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定向好。

通過科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)施策，建筑設(shè)計(jì)院干部職工不等不靠，積極投入到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作中，目前各項(xiàng)工作井然有序穩(wěn)步推進(jìn)。

水電設(shè)計(jì)院

水電設(shè)計(jì)院提前謀劃安排生產(chǎn)任務(wù)，10月24日，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作的通知》，采取一半員工在單位辦公、一半員工居家辦公的工作模式，保證生產(chǎn)經(jīng)營。10月25日晚，根據(jù)疫情防控要求下發(fā)緊急通知，安排員工帶任務(wù)居家辦公，并要求生產(chǎn)經(jīng)營管理部門、各生產(chǎn)部門立即對(duì)居家辦公期間的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化安排，明確任務(wù)目標(biāo)，按周下達(dá)。同時(shí)，要求蘭外各生產(chǎn)單位、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)各地疫情防控要求，落實(shí)防控措施，加強(qiáng)項(xiàng)目組織管理。

按照年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，水電設(shè)計(jì)院加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，科學(xué)安排組織，保證疫情期間生產(chǎn)組織高效順暢。生產(chǎn)經(jīng)營管理部制訂了總體工作計(jì)劃，各生產(chǎn)部門根據(jù)各自實(shí)際，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，確定工作時(shí)限，將工作任務(wù)分解落實(shí)到每一個(gè)員工，確保目標(biāo)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。為解決居家辦公中的溝通、技術(shù)討論、進(jìn)度協(xié)調(diào)等問題，各生產(chǎn)部門創(chuàng)新工作方式，通過微信群、釘釘群、釘釘會(huì)議、騰訊會(huì)議等方式，時(shí)刻保持與業(yè)主、同事的溝通聯(lián)系和工作協(xié)同，及時(shí)完成報(bào)告、圖紙的校審工作。

針對(duì)疫情防控嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)，水電設(shè)計(jì)院審時(shí)度勢(shì)，分區(qū)域分板塊部署生產(chǎn)工作，蘭內(nèi)居家辦公員工根據(jù)部門統(tǒng)一安排任務(wù)持續(xù)推進(jìn)；蘭外各生產(chǎn)單位根據(jù)所在區(qū)域疫情防控情況和地方政府、業(yè)主單位要求，統(tǒng)籌安排、多點(diǎn)開花、同步推進(jìn)，積極開展生產(chǎn)，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

規(guī)劃設(shè)計(jì)院

在疫情防控與建設(shè)進(jìn)度的雙重壓力下，蘭州市金城關(guān)知行中學(xué)異地重建項(xiàng)目通過全體參建員工加班加點(diǎn)的辛勤努力，歷時(shí)60個(gè)晝夜實(shí)現(xiàn)全面封頂。這是規(guī)劃設(shè)計(jì)院監(jiān)理二分院本年度繼蘭州市城關(guān)區(qū)桃樹坪小學(xué)異地重建項(xiàng)目后，第二個(gè)在兩個(gè)月內(nèi)完成主體的民生工程。

疫情防控期間，各工程項(xiàng)目監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行屬地疫情防控政策，在做好疫情防控的前提下，千方百計(jì)確保工程進(jìn)度不落后、項(xiàng)目質(zhì)量不打折、防控措施不放松，堅(jiān)持奮戰(zhàn)在疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營工作的第一線，有力有序推進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

在居家辦公期間，規(guī)劃設(shè)計(jì)院監(jiān)理二分院總工吳瑞兵通過視頻連線及電話等方式及時(shí)掌握各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)疫情防控情況，督促提高疫情防控意識(shí)，堅(jiān)守崗位不外出，同時(shí)全面了解施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管控等情況，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；院長(zhǎng)左玲時(shí)刻牽掛著一線職工工作和生活情況，通過電話指導(dǎo)各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作，關(guān)懷監(jiān)理人員生活；副院長(zhǎng)張青峰狠抓經(jīng)營收費(fèi)工作不松懈，積極與建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人溝通，落實(shí)經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展以及監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用的收取進(jìn)度，督導(dǎo)提前完成標(biāo)書的制作和上傳工作。

土木工程院

土木工程院巖土工程研究所承建的白銀統(tǒng)一宿舍樓及部分車間基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)加固工程項(xiàng)目，始終堅(jiān)持疫情防控項(xiàng)目建設(shè)兩手抓、兩不誤，積極有序開展項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

為強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做細(xì)做實(shí)疫情防控措施，項(xiàng)目部第一時(shí)間成立疫情防控小組，不定時(shí)向工友們通報(bào)疫情防控最新情況，開展疫情防控培訓(xùn)，指導(dǎo)作業(yè)班組人員做好自我防護(hù)。項(xiàng)目部一方面積極做好疫情防控，另一方面盡力保障生產(chǎn)，兩手抓、兩不誤，雙管齊下，切實(shí)加強(qiáng)疫情防控，從細(xì)節(jié)入手，從身邊入手，扎實(shí)做好疫情防控期間建筑工地的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。施工期間，每天對(duì)施工人員進(jìn)行體溫測(cè)量，每隔4個(gè)小時(shí)對(duì)辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次消殺作業(yè)，保證疫情防控不留死角。為確保施工人員正常工作生活，項(xiàng)目部指定專人進(jìn)行物資采購，同時(shí)嚴(yán)控外來車輛及非項(xiàng)目部人員進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，有效把好源頭關(guān)，隔斷傳染源，為項(xiàng)目施工生產(chǎn)人員的安全健康提供了保障。實(shí)行上下班人工登記考勤，口罩、手套等防疫物資定時(shí)發(fā)放，生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)定時(shí)定點(diǎn)消殺，為生產(chǎn)人員提供安全、安心、舒適的工作環(huán)境。

交通監(jiān)理公司

交通監(jiān)理公司全體職工積極行動(dòng)，同舟共濟(jì)，在響應(yīng)疫情防控要求，配合政府、社區(qū)、街道做好核酸檢測(cè)工作的同時(shí)，與時(shí)間賽跑，統(tǒng)籌做到疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩不誤。各基層單位在把疫情防控放在第一位、嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施的前提下，扎實(shí)推進(jìn)第四季度生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，通過彈性上班的方式，靈活安排手頭工作；各項(xiàng)目機(jī)構(gòu)充分利用有效施工期，抓進(jìn)度、保質(zhì)量、促安全、催計(jì)量，合理安排工期，努力把疫情影響降到最低，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，為打贏這場(chǎng)疫情防控遭遇戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。

招標(biāo)咨詢集團(tuán)

招標(biāo)咨詢集團(tuán)成興公司一線運(yùn)維人員在做好自身防護(hù)的同時(shí)，積極開展全省公共資源交易平臺(tái)系統(tǒng)運(yùn)維及升級(jí)、機(jī)房設(shè)備巡檢等工作，400客服電話保證24小時(shí)暢通，全力保障全省公共資源交易各項(xiàng)工作正常開展。

甘肅智慧陽光采購平臺(tái)積極部署不見面開標(biāo)系統(tǒng)和電子輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)，提升疫情現(xiàn)代化防控手段，有效減少人員聚集交叉感染，緩解疫情防控工作者負(fù)擔(dān)，提高招標(biāo)采購效率，賦能信息化推進(jìn)疫情防控工作，有力保障全省國有企業(yè)疫情防控期間物資采購工作高效、有序進(jìn)行。

建設(shè)監(jiān)理公司

建設(shè)監(jiān)理公司中川機(jī)場(chǎng)T3航站樓項(xiàng)目監(jiān)理組第一時(shí)間發(fā)起“黨旗在一線飄揚(yáng) 助力抗疫”倡議，號(hào)召全體黨員及入黨積極分子奮戰(zhàn)施工現(xiàn)場(chǎng)疫情防控一線，共同筑牢施工現(xiàn)場(chǎng)疫情防控第一屏障。監(jiān)理組駐地黨員干部、入黨積極分子共13人積極響應(yīng)號(hào)召，主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)參加疫情防控工作，關(guān)鍵時(shí)刻顯擔(dān)當(dāng)，危急時(shí)刻見黨性。

項(xiàng)目監(jiān)理組統(tǒng)籌部署疫情防控和安全生產(chǎn)，黨員干部上一線，帶頭值班值守，確保各項(xiàng)疫情防控措施落實(shí)落細(xì)，竭盡全力保障正常生產(chǎn)秩序；全力做好職工體溫檢測(cè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行消殺制度，督促施工單位對(duì)辦公場(chǎng)所、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全面消殺，實(shí)現(xiàn)疫情防控閉環(huán)管理，積極營造安全穩(wěn)定的工地內(nèi)部建設(shè)環(huán)境。

在精準(zhǔn)抓好疫情防控工作的同時(shí)，監(jiān)理組人員牢牢守住安全生產(chǎn)底線，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理旁站制度，確保項(xiàng)目建設(shè)快速穩(wěn)步推進(jìn)。

除了做好自身防控、確保安全生產(chǎn)外，監(jiān)理組主動(dòng)配合政府、社區(qū)開展全員核酸檢測(cè)工作，監(jiān)理組13名志愿者到所在監(jiān)理標(biāo)段各施工單位維持核酸檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)秩序，配合醫(yī)護(hù)工作者為現(xiàn)場(chǎng)施工人員提供服務(wù)和幫助，確保了項(xiàng)目全員核酸采樣工作的順利完成。

在做好疫情防控工作的同時(shí)，監(jiān)理組成立“兩人小組”為堅(jiān)守在工地出入口的一線防疫人員無償提供工作餐，用實(shí)際行動(dòng)傳遞溫暖。

項(xiàng)目監(jiān)理組一如既往地履行監(jiān)理責(zé)任，同各承建單位共同攜手筑起疫情防控的鋼鐵長(zhǎng)城，在穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的同時(shí)保證項(xiàng)目的正常推進(jìn)建設(shè)，同舟共濟(jì)，共克時(shí)艱，團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)防死守堅(jiān)決打贏疫情防控遭遇戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。