1月12日，甘肅工程咨詢集團監(jiān)事會召開2023年度工作會，安排部署年度重點工作。黨委委員、監(jiān)事會主席焦軍毅作了題為《防范風險 履職盡責 為集團平穩(wěn)運行保駕護航 創(chuàng)新發(fā)展 聯(lián)合監(jiān)督 促進公司治理再上新臺階——集團監(jiān)事會2022年工作總結和2023年工作安排》工作報告。建筑設計院黨委委員、監(jiān)事會主席張光潔，土木工程院黨委副書記、監(jiān)事會主席、工會主席張磊作交流發(fā)言。

焦軍毅對2023年監(jiān)督工作提出三點要求，一是加強內部監(jiān)督力量，保障集團公司規(guī)范運行。內部監(jiān)督力量通過整合后要主動作為，加強對重要領域和關鍵環(huán)節(jié)的重點監(jiān)督，尤其是對子公司的縱向監(jiān)督和對各業(yè)務板塊的專業(yè)監(jiān)督，彰顯監(jiān)督效果。二是提高風險防范意識，有效服務集團公司發(fā)展。集團已進入穩(wěn)定運營期，要堅持“強內控、防風險、促合規(guī)”意識，定目標、定規(guī)范、定辦法、定機制、補短板、強弱項、堵漏洞、接斷點，健全完善風險預警及快速反應機制，真正將風險識別管控能力作為企業(yè)的一種核心競爭力，推動“合規(guī)管理推進年”各項工作任務落實落地。三是落實好集團公司年度工作會議精神，為集團公司發(fā)展保駕護航。要結合工作實際，學習領會好集團公司2022年度工作會精神，努力完成各項任務。站在講政治的高度，站在全局和長遠發(fā)展的角度，站在對標上市公司高標準要求的維度，站在加快推動高質量發(fā)展的高度，深刻認識加強監(jiān)督監(jiān)管工作的重要性，從思想深處增強內部監(jiān)督工作的責任感和使命感，在加強國有資產(chǎn)監(jiān)督，防止國有資產(chǎn)流失，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理，促進企業(yè)改革發(fā)展等方面發(fā)揮積極作用。

各子公司監(jiān)事會主席，集團公司、各子公司職工監(jiān)事及監(jiān)事會工作人員參加。

(供稿：楊    虹  責任編輯：田樹芬）