5月12日，甘肅工程咨詢集團黨委委員、副總經(jīng)理劉立昱，董事會秘書柳雷到建設監(jiān)理公司對黨的建設、生產(chǎn)經(jīng)營、人才隊伍建設、戰(zhàn)略投資管理、國企改革等情況，開展“三抓三促”行動專題調(diào)研。

劉立昱了解了公司學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、“三抓三促”行動開展情況，聽取了2023年重點工作推進、班子運行、生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設和人才隊伍建設，以及國企改革、戰(zhàn)略規(guī)劃、投資及資產(chǎn)管理、資源整合等方面情況匯報，并就公司當前發(fā)展面臨的主要問題和困難，下一步工作思路等進行了交流。

劉立昱要求，一是繼續(xù)加強董事會建設，落實董事會職權(quán)，推動董事會規(guī)范有序，提升董事會決策質(zhì)量。二是完善激勵分配制度，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，在做好人才引進的同時重視內(nèi)部人才培養(yǎng)，加強人才梯隊建設。三是始終堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設，推進全面從嚴治黨和黨風廉政建設縱深發(fā)展。四是提高站位、拓寬視野，強化規(guī)劃引領(lǐng)，以發(fā)展的眼光、前瞻的思維，為公司發(fā)展謀篇布局。

集團公司戰(zhàn)略投資部負責人等同志陪同調(diào)研。

 （責任編輯：楊  虹）