4月18日，甘肅工程咨詢集團黨委委員、副總經理白鑫，財務總監趙登峰一行到交通監理公司開展調研，深入了解交通監理公司新業務培育拓展及巡視反饋問題整改等工作情況。

白鑫指出，在交通行業投資收緊的市場環境下，交通監理公司頂住壓力、迎難而上，錨定年度任務目標，全力開拓市場保指標穩增長，一季度取得了較好的經營業績。他強調，交通監理公司班子要進一步增強責任感和緊迫感，在深化內部改革、加強精細管理、提升經營質效、加快新業務培育等方面下更大功夫。要樹立強烈的市場意識，加強市場分析研判。準確把握行業趨勢和市場變化，合理制定經營策略，及時優化管理措施、薪酬分配機制等。要樹立強烈的發展意識，強化企業發展戰略規劃。重視新業務拓展，聚焦主業，不斷延鏈補鏈強鏈，擴大業務領域區域。瞄準公路養護、竣工資料編制等新業務，配置骨干力量，加快培新育強。要提高政治站位，開展好黨紀學習教育，營造學紀、知紀、明紀、守紀的濃厚氛圍。一以貫之抓好巡視反饋問題整改工作。要加強黨的建設，以高質量黨建引領高質量發展。推進黨建與生產經營工作高度對接、深度融合、同向發力，做好思想政治工作。要加強安全生產工作，嚴格項目現場安全管理，以現場保市場。要做好華強公司搬遷工作。按照西北工程檢測研發中心搬遷進度要求，做好試驗檢測設備進場、驗收及安裝工作，提前謀劃試驗檢測資質驗收和升甲工作。要加強領導班子建設，發揮好團隊整體功能和作用，全心謀事，一心干事，用心成事，推動交通監理公司高質量發展。

趙登峰對交通監理公司聚焦主業拓展新業務的思路措施表示肯定。他指出，交通監理公司一季度生產經營指標穩定，應收賬款清收成效顯著，要保持好主要經濟指標平穩增長的良好態勢，努力開源挖潛增收，以“開門紅”帶動“全年旺”。要規范高效用好有限資金，發揮資金最大效益，賦能華強公司試驗檢測業務拓展升級。要規范公司財稅管理，做好內外部檢查的迎檢工作，全面提升公司財會工作的規范化水平。

集團公司辦公室、市場運營部相關負責人參加。

（責任編輯：楊  虹）