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集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到省建筑設(shè)計(jì)院調(diào)研

日期: 2025年07月14日|來源: 戰(zhàn)略投資部(董事會(huì)辦公室、改革辦公室)| 字號(hào):【 |打印

7月12日,甘肅工程咨詢集團(tuán)到省建筑設(shè)計(jì)院調(diào)研資產(chǎn)管理、股權(quán)投資、培訓(xùn)平臺(tái)創(chuàng)建等情況。

調(diào)研組指出,“十五五”時(shí)期是省建筑設(shè)計(jì)院實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段,要深入分析研判行業(yè)發(fā)展形勢(shì),聚焦主業(yè),深耕主業(yè),做強(qiáng)主業(yè),確保企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),嚴(yán)控投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),做好股權(quán)投后管理,保障投資收益穩(wěn)定。要加強(qiáng)在建項(xiàng)目全過程管理,抓好質(zhì)量管理與成本管控,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期效益。要重視資產(chǎn)管理,在改革發(fā)展中穩(wěn)妥化解歷史遺留問題,提升資產(chǎn)使用效能和收益水平。

集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部(董事會(huì)辦公室、改革辦公室)負(fù)責(zé)人參加。


(責(zé)任編輯:朱珂寧)