8月4日，甘肅工程咨詢集團召開2025年安委會第三次全體（擴大）會議暨防汛工作會議，深入分析當前安全生產(chǎn)和防汛形勢，部署下一階段重點工作。集團公司黨委書記、董事長張佩峰主持會議并講話，總經(jīng)理、董事陳一夫出席會議，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管參加。

會議傳達學(xué)習了習近平總書記關(guān)于防汛救災(zāi)工作的重要指示精神，貫徹落實省安委會第三次全體（擴大）會議暨全省防汛工作會議精神部署要求，以及省政府國資委關(guān)于安全生產(chǎn)的緊急通知精神，書面通報全省2025年上半年安全生產(chǎn)情況。

會議指出，當前正值“七下八上”防汛關(guān)鍵期，集團各級必須深刻認識防汛工作的極端重要性和緊迫性，堅決克服麻痹僥幸思想和松勁心態(tài)。各子公司主要負責人要切實履行安全生產(chǎn)第一責任人職責，親自部署、靠前指揮，逐級壓緊壓實安全生產(chǎn)責任鏈條，確保責任到崗、措施到位、任務(wù)到人。

會議強調(diào)，集團各級必須時刻保持“萬無一失”的高度警醒和“一失萬無”的強烈憂患意識，深刻認識防汛工作的極端重要性。要聚焦風險隱患實施精準整治，立即對工程項目關(guān)鍵部位和高風險環(huán)節(jié)開展全方位排查。要全力以赴抓實抓細各項防汛措施，堅決守住安全生產(chǎn)紅線底線，確保集團公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

會議要求，各單位必須聞令而動、令行禁止，將會議精神傳達貫徹到基層一線，確保各項部署不折不扣落到實處。要嚴格落實直達一線的臨災(zāi)預(yù)警叫應(yīng)機制，確保責任人24小時在崗待命、信息暢通、響應(yīng)迅速，確保分工落實到位、隱患排查到位、安全管理到位、快速反應(yīng)到位，堅決打好防汛救災(zāi)主動仗，全力保障職工生命財產(chǎn)安全和集團生產(chǎn)經(jīng)營大局穩(wěn)定。

集團公司各部門負責人；各子公司黨委書記、董事長、分管領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)部門負責人參加。

（責任編輯：朱珂寧）