為加強在監項目的安全質量控制，提高項目監理人員的責任心和履職能力，7月中旬至9月初，建設監理公司分別由副總經理、總工程師帶隊，組織各事業部總工，對在監項目的內業資料、現場質量、安全文明施工、部門履職等進行了全面檢查。

經綜合檢查，建設監理公司所監項目基本做到了安全生產、質量可控、內業資料齊全有效，部門履職能力穩步提升；檢查組對檢查出的問題進行了現場反饋，提出了明確的整改要求。

9月17日，建設監理公司安全質量中心采用現場會議＋釘釘視頻會議的形式組織召開了專題反饋會，各事業部全體成員參加會議。會上，對檢查情況進行了通報，對管控到位的在監項目和存在問題較多的在監項目分別進行了獎勵和處罰。同時要求，各事業部要加大對項目問題的排查力度，每季度對所有在監項目進行不少于一次的全覆蓋檢查，安全質量中心負責對在監項目進行不間斷的督查和指導。

（責任編輯：田樹芬）