近日，甘肅省水利水電勘測設(shè)計研究院有限責任公司召開2023年生產(chǎn)經(jīng)營暨財務(wù)工作會議，對2022年生產(chǎn)經(jīng)營暨財務(wù)工作進行總結(jié)分析，對2023年工作進行安排部署。

會議指出，2022年是極不平凡的一年，在嚴峻復(fù)雜的疫情沖擊和經(jīng)濟下行壓力增大等多重不利因素影響下，企業(yè)上下團結(jié)一心、頂住壓力、主動作為，統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，在經(jīng)營業(yè)績、智庫建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展、組織管理等方面都取得了較好成績，圓滿完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，這是經(jīng)理層履職擔當、全體員工全力拼搏的結(jié)果。

會議強調(diào)，2023年，是全面落實黨的二十大精神的開局年，更是企業(yè)搶抓機遇、厚積薄發(fā)的關(guān)鍵時期。水電設(shè)計院要深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于治水工作的重要論述和黨的二十大精神，按照集團公司和水電設(shè)計院2023年工作會議要求，對標考核指標，早安排、早部署、早行動，以咬定青山不放松的精神篤定前行、奮勇向前，在新的一年里取得更大的成績。

針對生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)工作，會議要求，一是要持續(xù)鞏固好主業(yè)基本盤。緊緊抓住區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和黃河國家戰(zhàn)略機遇，重點經(jīng)營傳統(tǒng)水利領(lǐng)域。緊扣我省經(jīng)濟發(fā)展用水需求和未來用水布局，深度挖潛。依托傳統(tǒng)主業(yè)，加大新業(yè)務(wù)推進力度，提升企業(yè)綜合實力和抗風險能力。二是要持續(xù)加大新業(yè)務(wù)培育發(fā)展力度，特別是針對數(shù)字化信息化、全過程工程咨詢、抽水蓄能、工程總承包等業(yè)務(wù)要進一步加大支持力度，力爭取得長足發(fā)展。三是要持續(xù)抓好相關(guān)資質(zhì)申報和省內(nèi)外市場優(yōu)化布局，規(guī)范各分（子）公司運營管理，持續(xù)加大新能源、市政、水生態(tài)水環(huán)境、工程總承包等專業(yè)資質(zhì)申報升級力度。四是持續(xù)抓好生產(chǎn)和質(zhì)量工作，做到生產(chǎn)進度和質(zhì)量管控統(tǒng)籌兼顧、均衡發(fā)展。五是要持續(xù)做好科研創(chuàng)新工作，在2022年取得的豐碩成果基礎(chǔ)上，以獲取“高新技術(shù)企業(yè)”稱號為契機，鼓勵和支持傳承創(chuàng)新，加大新技術(shù)的推廣應(yīng)用，不斷增強綜合技術(shù)創(chuàng)新能力。六是要加強人才隊伍建設(shè)，堅持突出自有人才培養(yǎng)，啟動后備人才選拔儲備工作。進一步強化專業(yè)人才隊伍建設(shè)，注重“高精專”人才引進。加大推優(yōu)報優(yōu)力度，推薦支持更多優(yōu)秀人才進入國家和省級拔尖人才和領(lǐng)軍人才隊伍。七是要持續(xù)提高綜合治理能力，嚴格落實重大風險防控、“三重一大”集體決策等程序，推進合規(guī)管理，不斷健全財務(wù)管理制度，提升財務(wù)分析管控水平，切實把安全生產(chǎn)和年度各項重點工作抓實抓細抓落地。

水電設(shè)計院部門負責人以上人員在主會場參會；各生產(chǎn)部門（子公司）總工、二級部門負責人，財務(wù)資產(chǎn)部、生產(chǎn)經(jīng)營管理部、工程總承包管理部全體員工在分會場參會。

(責任編輯：田樹芬)