10月16日，省水電設計院召開第四季度生產經營工作推進會。總結前三季度生產經營情況，梳理當前生產經營和技術管理中存在的問題，安排部署了第四季度重點工作。

會議指出，當前生產經營面臨的主要問題是市場競爭愈發(fā)激烈，全省重大水利項目推進緩慢，公司承擔的省內新開工水利項目不足，生產經營形勢嚴峻，部分項目進度不夠理想，質量管理不容松懈、“兩金”壓降和成本控制問題依然突出，需要認真研究解決。

會議強調，面對嚴峻復雜的生產經營形勢，要以只爭朝夕、時不我待的精神狀態(tài)加倍努力，主動擔當、迎難而上，全面做好組織安排，有序強力推進，努力實現全面各項目標任務。要進一步做好“兩金”壓降工作，確保完成全年目標任務；要切實抓好市場經營，全力做好行業(yè)主管部門的技術支撐和市場開拓，扎實做好設計回訪和傳統業(yè)主維護；要認真做好技術質量管理工作，積極推進重大項目和重點施工項目建設，持續(xù)做好項目服務。

會上，各生產部門匯報了本部門生產經營情況及存在的問題、解決思路和辦法，副總經理、總工程師、財務總監(jiān)就分管工作中存在的問題提出了要求建議。

 （責任編輯：楊  虹）