“三抓三促”行動以來，甘肅工程咨詢集團聚焦“八大改革”行動、“六大機制”創(chuàng)新、“十大任務(wù)”落地，著力在工作效能提升、重點任務(wù)落實、發(fā)展指標進位上下功夫，全力以赴拓市場，扎實有效促改革，一心一意謀發(fā)展，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

加強牽頭掛帥，融資工作實現(xiàn)重大突破。由集團主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)部門、責任單位組成專班，建立議事制度，定期分析形勢任務(wù)，研究解決問題，推動工作落實。經(jīng)過不懈努力，集團成功融資7.6億元，資本運作實現(xiàn)了從“0到1”的重大突破，成為資本市場主板全面實施注冊制以來，我省上市公司股權(quán)融資首單項目。

加強協(xié)調(diào)管控，項目建設(shè)取得有效進展。積極承擔并參與全省重大項目建設(shè)的前期咨詢、可研報告、勘察設(shè)計、工程監(jiān)理等技術(shù)服務(wù)保障，高端智庫作用有效發(fā)揮。領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次深入現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)，全力抓好集團西北工程檢測研發(fā)中心項目建設(shè)，一期工程主體結(jié)構(gòu)已完成，內(nèi)部裝飾有序推進，首批次采購檢測設(shè)備已入場，全力打造全省規(guī)模最大、品質(zhì)最優(yōu)的全國一流工程檢測研發(fā)中心。

加強謀劃部署，深化改革獲得良好成績。圓滿完成國企改革三年行動收官工作，超前謀劃編制深化提升“雙百行動”綜合改革、現(xiàn)代公司治理示范創(chuàng)建行動等實施方案，推進新一輪國企改革深化提升行動。集團獲評省屬企業(yè)改革三年行動總體考核評估“A級”等次，子公司水電設(shè)計院獲評綜合改革示范工程企業(yè)“A級”等次。

加強資源整合，資源配置得到不斷優(yōu)化。西部（甘肅）規(guī)劃咨詢有限公司已取得5個專業(yè)的甲級資信證書，創(chuàng)造了開辦當年即取得五大資質(zhì)的超預(yù)期成果。加快培育新的經(jīng)濟增長點，通過引進高端環(huán)保技術(shù)人才作為自然人股東的方式創(chuàng)設(shè)西部（甘肅）生態(tài)環(huán)境工程有限公司，經(jīng)營業(yè)績超預(yù)期，發(fā)展態(tài)勢良好，“國企實力+民企活力”激發(fā)創(chuàng)新力的初衷如期實現(xiàn)。

加強市場開拓，經(jīng)營業(yè)績呈現(xiàn)平穩(wěn)增長。堅持生產(chǎn)經(jīng)營“主航道”，積極融入“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局，切實落實“四強行動”部署，全面提升市場意識和項目意識，主動拜訪地方政府、行業(yè)廳局、高等院校等，推動深層次合作，打造更有效率、更富活力的營商環(huán)境，圓滿完成了集團各項改革與發(fā)展任務(wù)，為加快建設(shè)社會主義現(xiàn)代化幸福美好新甘肅作出積極貢獻。

（責任編輯：楊  虹）